近日，县委巡察办主要负责人带队，先后深入安徽永宁集团、安徽永安集团、县国资公司及县担保公司等四家集中整改期已结束的县属国有企业，通过听取汇报、查阅台账资料等方式，对巡察反馈问题整改情况进行初步了解和跟进督导。

督导组一行详细听取了四家企业党组织主要负责人关于巡察整改主体责任落实、反馈问题销号进度、建章立制及成效运用等情况的汇报，并实地查看整改成效。期间，督导组重点对照巡察反馈意见和整改报告，逐条逐项核查了涉及企业工程项目管理不规范、资金资产监管缺位、风险防控意识不强等重点难点问题的整改佐证材料，并对相关台账资料进行了重点查阅和比对分析。

县委巡察办主要负责人在督导中指出，当前集中整改期虽已结束，但“交卷”不等于“交差”。从初步了解的情况看，四家国企能够重视巡察反馈意见，采取了一系列整改措施解决了一批突出问题，取得阶段性成效。但在个别领域仍存在整改推进力度不大、制度执行“温差”明显、整改成效总结不具体、举一反三覆盖面不全等问题。

针对下一步深化整改工作，督导组提出三点具体要求：一是提高政治站位，坚决压实政治责任。各企业党组织要深刻认识巡察整改是严肃的政治任务，坚决克服“闯关”思想和“过关”心态。党组织主要负责人要坚决扛牢第一责任人责任，班子成员要认真履行“一岗双责”，将整改压力传导至神经末梢，确保思想不松、力度不减。巡察反馈后涉及单位主要负责人、领导班子其他成员有调整的，应当做好巡察整改交接工作，并及时向县纪委监委、县委组织部、县委巡察办报备。二是行动上真改实改，动真碰硬清零见底。要坚持问题导向，对已完成的整改事项适时组织“回头看”，防止反弹回潮;对尚未彻底解决或需要长期坚持的问题，要明确时间表、路线图，紧盯不放、一抓到底。严禁搞纸面整改、数字整改、虚假整改，要敢于触及深层次矛盾和利益纠葛，深挖问题背后的体制机制漏洞，切实提升国企规范化管理水平，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。三是方法上规范完善，闭环管理有据可查。要对照整改清单逐条梳理，严格落实“一事一档”要求，确保整改方案、推进过程、最终成效均有翔实、规范的佐证材料支撑。对于关键环节和重点问题的印证资料要严格把关、层层审核，做到逻辑清晰、数据准确、闭环完整，确保整改成果经得起历史检验和组织检查。

此次督导旨在传导全面从严治党压力，敲响持续整改警钟，及时掌握四家县属国有企业集中整改期结束后的整改底数，针对性地指导整改措施落地，提升整改质效。